Wpisy z tagiem „NASA”
Zasady dla managerów projektów w NASA
czwartek,2 Październik, 2008
Tagi: , IT, NASA
Kategorie: Inne, zarządzanie
Już nie wiem w tej chwili gdzie to znalazłem, bo zapisałem na dysku i dzisiaj rano odczytałem, ale jest genialne: 100 zasad dla managerów projektów NASA.
Co prawda pewnie mało kto z czytelników tego bloga pracuje w NASA, ale wydaje mi się, że te zasady doskonale przekładają się na kierowanie projektami IT. Oto kilka perełek:
- Rule 55: Over-engineering is common. Engineers like puzzles and mazes. Try to make them keep their designs simple.
- Rule 56: The first sign of trouble comes from the schedule or the cost curve. Engineers are the last to know they are in trouble. Engineers are born optimists. – piękne i prawdziwe
- Rule 29: There is no greater motivation than giving a good person his piece of the puzzle to control, but a pat on the back or an award helps.
- Rule 10: Not all successful managers are competent and not all failed managers are incompetent. Luck still plays a part in success or failure but luck favors the competent hard working manager.
- Rule 14: Most managers succeed on the strength and skill of their staff.
