Wpisy z tagiem „IT”
Zasady dla managerów projektów w NASA
czwartek,2 Październik, 2008
Tagi: , IT, NASA
Kategorie: Inne, zarządzanie
Już nie wiem w tej chwili gdzie to znalazłem, bo zapisałem na dysku i dzisiaj rano odczytałem, ale jest genialne: 100 zasad dla managerów projektów NASA.
Co prawda pewnie mało kto z czytelników tego bloga pracuje w NASA, ale wydaje mi się, że te zasady doskonale przekładają się na kierowanie projektami IT. Oto kilka perełek:
- Rule 55: Over-engineering is common. Engineers like puzzles and mazes. Try to make them keep their designs simple.
- Rule 56: The first sign of trouble comes from the schedule or the cost curve. Engineers are the last to know they are in trouble. Engineers are born optimists. – piękne i prawdziwe
- Rule 29: There is no greater motivation than giving a good person his piece of the puzzle to control, but a pat on the back or an award helps.
- Rule 10: Not all successful managers are competent and not all failed managers are incompetent. Luck still plays a part in success or failure but luck favors the competent hard working manager.
- Rule 14: Most managers succeed on the strength and skill of their staff.
Szkolenie: Komunikacja interpersonalna dla IT
poniedziałek,18 Sierpień, 2008
Tagi: IT, komunikacja, szkolenie
Kategorie: psycholgia, szkolenia
Ustalone są już wszystkie szczegóły: sala wynajęta, program stworzony, promocja ruszyła. Pierwsze szkolenie otwarte organizowane przez Fortuna & Fortuna (przy moim udziale) odbędzie się 25-26 września i zatytułowane jest Komunikacja interpersonalna dla IT (www.komunikacjait.pl).
Projekt jest dość nowatorski. Jak dotąd kwestii typu komunikacja interpersonalna uczono raczej ludzi z kadry managerskiej, sprzedawców, czy konsultantów. Trochę to dziwne, bo wydaje się, że ludzie tacy jak informatycy, są tymi którzy mają największe problemy w zakresie komunikacji. Jeśli się nad tym zastanowić, to podniesienie ich kompetencji w tym zakresie może znacznie zwiększyć wydajność działów IT firm, a przecież od świata cyfrowego uzależnione są w pełni już wszystkie organizacje.
Wniosek jest prosty: podniesienie wydajności IT = podniesienie wydajności całej organizacji.
W kilku słowach o szkoleniu:
Szkolenie obejmuje najważniejsze sfery kontaktów specjalistów IT z Klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi:
- Pozyskiwanie informacji – profesjonalny wywiad i pozyskiwanie informacji kluczowych dla realizacji każdego projektu.
- Wyjaśnianie problemów – zdolność do zrozumiałego tłumaczenia problemów pojawiających się w trakcie współpracy.
- Przełamywanie konfliktów – spokojne i rzeczowe stawianie czoła trudnościom, nieporozumieniom i obiekcjom Klientów.
- Przekonywanie do rozwiązań – analiza alternatyw i właściwa argumentacja rekomendowanych rozwiązań.
Więcej info znajdziecie w dziale program szkolenia. Zapisywać się można online